Интегрированный отчет 2025

Ключевые результаты

Группа «ФосАгро» сохраняет приверженность приоритетам, обозначенным в нашей стратегии развития. Мы продолжаем наращивать объемы производства и осуществлять масштабные капиталовложения. Постоянное повышение эффективности производства, высокие финансовые результаты Компания сочетает с приоритетным вниманием к устойчивому развитию. Мы исходим из того, что успешный эффективный бизнес должен играть позитивную социальную роль и неуклонно работать над минимизацией воздействия на окружающую среду. На всех уровнях управления Компании начиная с совета директоров сохраняется фокус на приоритетах устойчивого развития и социальной ответственности.

Финансовые
Выручка, млрд. руб.
‘23‘24‘25440,3507,7573,6Изменение2025 к 2024, %+13,0%
EBITDA скорректированная Скорректированная EBITDA рассчитывается как операционная прибыль, увеличенная на сумму амортизации, без учета курсовых разниц от операционной деятельности. , млрдруб.
‘23‘24‘25168,4170,6199,4Изменение+16,9%2025 к 2024, %

Рост выручки на 13% к уровню 2024 года связан с увеличением объемов производства и продаж фосфорных удобрений (в основном NPK и карбамида) на фоне восстановления с начала года средних цен реализации на глобальных рынках.

Скорректированный показатель EBITDA, очищенный от влияния изменения валютных курсов, составил 199,4 млрд руб., превысив аналогичный показатель 2024 года на 16,9%.

Подробнее о финансовых показателях

Подробнее об операционных показателях

Операционные
Производство фосфорсодержащих удобрений, тыс. т
‘23‘24‘258 388,78 874,29 363,0Изменение+5,5%2025 к 2024, %
Производство азотных удобрений, тыс. т
‘23‘24‘252 605,32 593,22 612,6Изменение+0,7%2025 к 2024, %
Продажи фосфорсодержащих и азотных удобрений, тыс. т
‘23‘24‘2511 138,711 604,312 032,2Изменение+3,7%2025 к 2024, %

Основной рост в отчетном году пришелся как на производство фосфорсодержащих удобрений (DAP — рост на 31,3%, NPK — рост на 15,6%, МСР — рост на 19,8%), так и на увеличение объемов производства основных сырьевых ресурсов — фосфорной (рост на 3,9%) и серной (рост на 3,1%) кислот.

Продажи фосфорсодержащих удобрений составили 9,4 млн т, увеличившись на 3,4% к уровню прошлого года. Такой рост был связан с увеличением объемов реализации агрохимической продукции на рынках Азии и Африки.

Продажи в азотном сегменте по итогам 2025 года увеличились на 4,8% к уровню прошлого года, в основном за счет роста поставок на рынки Азии и Латинской Америки.

По устойчивому развитию
Удельный показатель эмиссии парниковых газов области охвата 1, кг СО₂‑экв./т продукции и полуфабрикатов
‘23‘24‘25‘28(цель)128,5121,2118,1109,1
Удельный объем забираемой воды Специфический показатель Группы рассчитан как соотношение объема общего забора воды, за вычетом шахтно‑рудничных и карьерных вод, к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов. , м³/т продукции и полуфабрикатов
‘23‘24‘25‘25 (цель)3,223,252,952,60
Уровень смертности в результате производственных травм (собственный персонал), на 1 млн ч
‘23‘24‘250,04Цель: 0 случаев0,000,00
Удельные показатели эмиссии загрязняющих веществ, кг/т продукции и полуфабрикатов
‘23‘24‘25‘25 (цель)0,7990,7120,6670,800
Доля утилизации и обезвреживания отходов I–IV классов опасности, %
‘23‘24‘25‘25 (цель)40,2040,3240,7540,00
Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника, ч
‘23‘24‘25‘25 (цель)99,4116,6150,0123,0Изменение+5,5%2025 к 2024, %
Удельные сбросы сточных вод в поверхностные водные объекты Специфический показатель Группы рассчитан как соотношение объема сброса сточных вод в поверхностные водные объекты, за вычетом шахтно‑ рудничных и карьерных вод, к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов. , м³/т продукции и полуфабрикатов
‘23‘24‘25‘25 (цель)1,901,831,631,70
Коэффициент LTIFRСобственный персонал + персонал сторонних подрядных организаций (дочерние и зависимые общества, периметр А — подробнее см. раздел «Безопасность производства»., на 1 млн ч
‘23‘24‘250,640,570,49Цель: –10% ежегодно
Показатели удовлетворенности и лояльности сотрудников, п. п.
‘23‘24‘25Проводится раз в два года. Для 2025 года приняты данные исследования за 2024 год.‘25 (цель)73767665

Группа «ФосАгро» продолжила уверенно продвигаться к достижению своих целей в области климата, энергоэффективности, обращения с отходами и управления водными ресурсами. Установленные Стратегией‑2025 цели по минимизации эмиссии загрязняющих веществ в атмосферу и доле отходов, направленных на утилизацию и обезвреживание, были досрочно достигнуты по итогам 2023 года.

К нашему глубокому сожалению, в феврале 2025 года на производственном комплексе Балаковского филиала АО «Апатит» произошел несчастный случай, который повлек за собой смерть сотрудника в результате отравления парами аммиака.

При этом существенное снижение числа тяжелых несчастных случаев (два случая в 2025 году по сравнению с восемью в 2024 году) и общего уровня травматизма в 2025 году показывает, что усилия, вложенные в повышение уровня безопасности труда, дают положительный результат.

Показатели удовлетворенности и лояльности сотрудников Группы «ФосАгро» улучшаются ежегодно благодаря продуманной кадровой стратегии, масштабным социальным программам и активной информационной политике. Средняя заработная плата на предприятиях Группы за последние три года увеличилась на 38%, на 10% были проиндексированы заработные платы всех сотрудников в 2025 году.