Интегрированный отчет 2025

Навигатор
по Целям устойчивого развития ООН (ЦУР ООН) и национальным проектам России

17 ЦУР ООН и национальные цели являются для нас важнейшим ориентиром при принятии как стратегических, так и ежедневных управленческих решений. Придерживаясь миссии и руководствуясь ценностями Компании, которые, в свою очередь, поддерживаются корпоративной Стратегией-2025, мы стремимся внести свой вклад и отслеживаем прогресс по достижению задач 7-ми национальным целям, а также приоритетных для нас 11 ЦУР ООН.

Группа «ФосАгро» вносит вклад в национальные проекты России через реализацию социальных, образовательных и экологических инициатив. Компания активно участвует в проектах, связанных с подготовкой кадров, поддержкой спорта, улучшением городской среды и снижением экологического воздействия.

Оказываем положительное влияние

Минимализируем негативное влияние

ЗадачаЗдесь и далее применимые метрики.
2.4. (2.4.1)

Наши основные программы

  • Увеличение эффективности продаж
  • Совершенствование линейки продуктов
  • Формирование культуры экологичного земледелия и обеспечение соответствия требованиям, применимым к минеральным удобрениям

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Потребители и управление продукцией
Научная и просветительская деятельность

Задача
3.9 (3.9.1, 3.9.2,3.9.3)

Наши основные программы

  • Программа «Повышение культуры безопасности»
  • Минимизация удельных показателей эмиссий загрязняющих веществ в атмосферу
  • Содействие развитию спорта

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Безопасность производства
Отчет об экологии
Развитие регионов присутствия

Задача
4.4 (4.4.1)

Наши основные программы

  • Развитие образовательной модели «Школа — колледж — университет — предприятие»
  • Сотрудничество с вузами, российскими и международными исследовательскими центрами
  • Проект «Детям России – образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД)
  • Интерактивно‑образовательные центры (музеи)

Подробнее в разделах:
Научная и просветительская деятельность
Развитие персонала
Безопасность производства
Развитие регионов присутствия

Задача
6.3 (6.3.1, 6.3.2)

Наши основные программы

  • Инициативы в рамках Водной стратегии, направленные на существенное повышение эффективности водопользования

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Отчет об экологии

Задачи
8.5 (8.5.1, 8.5.2), 8.8 (8.8.1, 8.8.2) и 8.9 (8.9.1)

Наши основные программы

  • Программы комплексного развития производств
  • Система мотивации и вознаграждения
  • Программа «Наши любимые города»
  • Программа зеленых закупок и ESG‑оценка поставщиков
  • Поддержка предпринимательской деятельности
  • Развитие культуры безопасности

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Цепочка поставок
Развитие персонала
Безопасность производства
Развитие регионов присутствия

Задачи
9.1 (9.1.2) и 9.4 (9.4.1)

Наши основные программы

  • Повышение эффективности логистики
  • Программа развития «Наши любимые города»
  • Цифровая трансформация
  • Реализация проектов MES‑системыMES (Manufacturing Execution System) — система управления производственными процессами. (АСУП) и «Внедрение отечественной АСУ ТП»

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Информационные технологии
Цепочка поставок
Развитие регионов присутствия

Задачи
11.1 (11.1.1) и 11.4 (11.4.1)

Наши основные программы

  • Программа развития «Наши любимые города»

Подробнее в разделах:
Развитие регионов присутствия

Global ompact LEAD
Задача
12.5 (12.5.1)

Наши основные программы

  • Программа развития элементов экономики замкнутого цикла, в том числе применения фосфогипса в сельском хозяйстве и других отраслях
  • Совершенствование производственных процессов
  • Программа зеленых закупок и ESG‑оценка поставщиков
  • Инициативы в рамках Водной стратегии, направленные на существенное повышение эффективности водопользования

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Научная и просветительская деятельность
Отчет об экологии

Задача
13.2 (13.2.1 13.2.2)

Наши основные программы

  • Проект «Климатическая повестка Группы «ФосАгро»
  • Программа зеленых закупок и ESG‑оценка поставщиков
  • Совершенствование технологий применения продукции
  • Проект RECSOIL

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Научная и просветительская деятельность
Цепочка поставок
Отчет об экологии

Задача
17.16 (17.16.1)

Наши основные программы

  • Сотрудничество с вузами, российскими и международными исследовательскими центрами
  • Исследования потребителей минеральных удобрений

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Потребители и управление продукцией

Задача
15.3 (15.3.1)

Наши основные программы

  • Реализация комплексных программ по оценке и сохранению биоразнообразия в Череповецком комплексе, Волховском и Кировском филиалах АО «Апатит»
  • Совместная с ФАО ООН программа партнерства в области развития устойчивого земледелия
  • Совершенствование технологий применения продукции

Подробнее в разделах:
Бизнес-модель
Стратегия
Научная и просветительская деятельность
Отчет об экологии

Global ompact LEAD

Компания является одним из наиболее активных участников крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития. Впервые статус Global Compact LEAD был присвоен Группе «ФосАгро» в 2019 году.

Более подробная информация о ЦУР ООН представлена на сайте Компании в разделе «Приверженность целям ООН»