Интегрированный отчет 2025

Исполнительные органы

Руководство текущей деятельностью ФосАгро осуществляют два исполнительных органа, подотчетных общему собранию акционеров и совету директоров:

  • коллегиальный (правление);
  • единоличный (генеральный директор).

В течение 2025 года правление провело шесть заседаний, рассмотрев девять вопросов, в большинстве своем связанных с бюджетной дисциплиной.

Не реже двух раз в год, по итогам полугодия и календарного года, генеральный директор ПАО «ФосАгро» представляет на рассмотрение и утверждение совета директоров отчет о работе исполнительных органов ФосАгро. Традиционно этот отчет включает в себя информацию о ключевых аспектах работы Компании в области производственной деятельности, сбыта, логистики, закупок, реализации ключевых инвестиционных и целевых проектов. При этом существенную часть отчетов о работе исполнительных органов составляет информация о результатах деятельности в области экологии, охраны труда, социальной поддержки персонала и внешних социальных инвестиций.

Нацеленность исполнительных органов ФосАгро и менеджмента Компании в целом на реализацию стратегии Группы «ФосАгро» и долгосрочное устойчивое развитие бизнеса на благо ее акционеров и других стейкхолдеров обеспечивается также привязкой вознаграждения руководителей к стратегическим целям Компании, в том числе в области ESG.

Структура рассмотренных вопросов, шт.
4412444228109‘23‘24‘25Утверждение годовых и квартальных смет доходови расходов (бюджетов), внесение в них измененийи дополненийРассмотрение отчетов о финансово-хозяйственнойдеятельностиУтверждение внутренних документов

Состав правления

В мае 2025 года численный состав правления был утвержден в количестве трех человек. По состоянию на 31 декабря 2025 года членами правления являлись А. А. Гильгенберг, А. А. Сиротенко, Д. В. Морозов.

Возраст членов правления
111Старше 60 лет50–60 лет40–50 лет
Продолжительность работы в правлении
111Более 10 лет1–10 летМенее года
Образование членов правления
21ЮридическоеЭкономическое

Биографии членов правления

Опыт работы 

2019–2025 годы — АО «Апатит», генеральный директор.

2025–2025 годы — ПАО «ФосАгро», генеральный директор (по совместительству).

2025 год — н. в. — ПАО «ФосАгро», генеральный директор.

2025 год — н. в. — ООО «ФосАгро‑регион», член правления.

2025 год — н. в. — Международная ассоциация производителей удобрений (International Fertilizer Association, IFA), член совета директоров.

2025 год — н. в. — Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ), член правления.

Образование 

ГОУ ВПО «Московская государственная юридическая академия» филиал в г. Вологде, специальность «юриспруденция».

Ключевые компетенции 

  • Стратегия и инновации
  • Корпоративное управление и устойчивое развитие (ESG)

Опыт работы 

2017 год — н. в. — АО «Апатит», директор по правовым вопросам.

2013 год — н. в. — ПАО «ФосАгро», член правления.

2010 год — н. в. — ПАО «ФосАгро», заместитель генерального директора по корпоративным и правовым вопросам (по совместительству).

Образование 

Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, специальность «правоведение», квалификация — юрист.

Ключевые компетенции 

  • Право и корпоративное управление

Опыт работы 

2025 — н. в. — ПАО «ФосАгро», директор по экономике (по совместительству).

2022 год — н. в. — ПАО «ФосАгро», член правления.

2022–2025 годы — ПАО «ФосАгро», советник генерального директора (по совместительству).

2019 год — н. в. — АО «Апатит», директор по экономическим вопросам.

Образование 

Московский государственный институт международных отношений МИД СССР, специальность «международные экономические отношения», квалификация — экономист по международным экономическим отношениям.

Ключевые компетенции 

  • Стратегия и инновации
  • Финансы и аудит